- रेनो ग्रुप अपनी ‘Renaulution’ योजना की सफलता को एक स्थायी और वैश्विक ‘सफलता प्रणाली’ (Success System) में बदल रहा है।
- नई योजना के तहत 2030 तक 36 नए मॉडल लॉन्च किए जाएंगे, जिससे विद्युतीकरण (Electrification) और अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति में तेजी आएगी।
- समूह का लक्ष्य यूरोप का अग्रणी कार निर्माता बनना और मध्यम अवधि में 5% से 7% का ऑपरेटिंग मार्जिन हासिल करना है।
बुलोग्न-बिलनकोर्ट : रेनो ग्रुप ने आज अपनी नई रणनीतिक योजना ‘futuREady’ की घोषणा की। यह योजना उत्पाद, ग्राहक अनुभव, तकनीकी नवाचार और परिचालन उत्कृष्टता (Operational Excellence) पर केंद्रित है।
इस अवसर पर रेनो ग्रुप के सीईओ फ्रैंकोइस प्रोवोस्ट ने कहा, “futuREady हमारे भविष्य के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है। हम अपनी ठोस बुनियाद—हमारे ब्रांड, उत्पाद और वित्तीय परिणामों के दम पर एक प्रतिस्पर्धी माहौल में विकास करेंगे। हमारा लक्ष्य 2030 तक 36 नए मॉडल लॉन्च करना और एआई (AI) के व्यापक उपयोग के साथ वैश्विक मंच पर यूरोपीय ऑटोमोटिव उद्योग के लिए एक मानक (Reference) बनना है।”
सतत विकास के चार प्रमुख स्तंभ:
1. विकास के लिए तैयार (Growth Ready): उत्पाद और ग्राहक अनुभव
- रेनो ग्रुप यूरोप में 22 नए मॉडल (16 इलेक्ट्रिक सहित) और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में 14 मॉडल लॉन्च करेगा।
- Renault ब्रांड: 2030 तक सालाना 20 लाख से अधिक वाहन बेचने का लक्ष्य, जिनमें से 50% यूरोप के बाहर होंगे।
- Dacia: 2030 तक अपनी दो-तिहाई बिक्री को इलेक्ट्रिक वाहनों में बदल देगा और सी-सेगमेंट (C-segment) में अपनी पैठ मजबूत करेगा।
- Alpine: अपनी अगली पीढ़ी के ‘A110’ और नए ‘A290’ व ‘A390’ मॉडल के साथ विकास की रणनीति को आगे बढ़ाएगा।
- ग्राहक संतुष्टि: 2030 तक 80% ग्राहक निष्ठा (Loyalty) दर हासिल करने और ग्राहक संतुष्टि में शीर्ष तीन ब्रांडों में शामिल होने का लक्ष्य।
2. तकनीक के लिए तैयार (Tech Ready): तकनीकी और आर्थिक बढ़त
- RGEV Medium 2.0 प्लेटफॉर्म: यह नई 800-वोल्ट इलेक्ट्रिक आर्किटेक्चर वाली प्लेटफॉर्म होगी, जो 2030 तक मात्र 10 मिनट में अल्ट्रा-फास्ट चार्जिंग प्रदान करेगी।
- सॉफ्टवेयर डिफाइंड व्हीकल (SDV): गूगल के साथ मिलकर विकसित ‘carOS’ के माध्यम से 90% कार्यों को ‘ओवर-द-एयर’ (FOTA) अपडेट किया जा सकेगा।
- लागत में कमी: नई पीढ़ी के इलेक्ट्रिक वाहनों की लागत में वर्तमान की तुलना में 40% की कटौती की जाएगी।
3. उत्कृष्टता के लिए तैयार (Excellence Ready): परिचालन कुशलता
- रेनो का लक्ष्य 2-वर्षीय उत्पाद विकास चक्र के माध्यम से नवाचार, लागत और गति में चीनी निर्माताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करना है।
- औद्योगिक मेटावर्स: एआई (AI) और डिजिटल ट्विन तकनीक की मदद से उत्पादन लागत में 20% और ऊर्जा खपत में 25% की कमी लाने का लक्ष्य है।
- आपूर्ति श्रृंखला (Supply Chain): तीन डिजिटल कंट्रोल टावरों के माध्यम से वास्तविक समय (Real-time) में जोखिमों की निगरानी की जाएगी ताकि रसद (Logistics) लागत में 30% की कटौती हो सके।
4. भरोसे के लिए तैयार (Trust Ready): हितधारकों के प्रति प्रतिबद्धता
- कार्यबल: अपने 1,00,000 कर्मचारियों के कौशल विकास और रोजगार क्षमता को मजबूत करने के लिए दीर्घकालिक निवेश।
- साझेदारी: निसान, मित्सुबिशी मोटर्स और गीली (Geely) के साथ रणनीतिक सहयोग जारी रहेगा। भारत एक प्रमुख उत्पादन और आपूर्ति केंद्र (Production Hub) बनेगा, जहाँ से स्थानीय और वैश्विक बाजारों के लिए निसान के मॉडल का निर्माण किया जाएगा।
रेनो ग्रुप 2030 तक अन्य पांच निर्माताओं (निसान, मित्सुबिशी, वोल्वो ग्रुप, फोर्ड और गीली) के लिए 3,00,000 से अधिक वाहनों का निर्माण करेगा, जो इसकी औद्योगिक क्षमता और विशेषज्ञता को दर्शाता है।
